IT sangat membutuhkan pengawasan eksekutif
Kesulitan manufaktur
perusahaan pakaian dalam menginstal perangkat lunak rantai pasokan
biaya itu diperkirakan
US $ 200 juta
yang menyebabkan ebuah perusahaan publik mengakui bahwa runtuhnya virtual sistem pelaporan keuangan dikurangi nilai pasar sebesar sepertiga dalam satu hari
Sebuah krisis operasional setelah penggabungan dua perusahaan transportasi dijiplak ketidakmampuan untuk mengkoordinasikan sistem TI mereka
yang menyebabkan ebuah perusahaan publik mengakui bahwa runtuhnya virtual sistem pelaporan keuangan dikurangi nilai pasar sebesar sepertiga dalam satu hari
Sebuah krisis operasional setelah penggabungan dua perusahaan transportasi dijiplak ketidakmampuan untuk mengkoordinasikan sistem TI mereka
IT juga dapat memberikan manfaat yang signifikan juga
Sebuah
transformasi rantai pasokan maskapai besar meningkatkan perkiraan permintaan, mengurangi
biaya pengadaan dan tingkat pelayanan meningkat sementara biaya turun?
Sebuah produk
dan jasa perusahaan teknologi disimpan USD 12 miliar selama dua tahun dengan
menghubungkan potongan-potongan yang berbeda dari rantai pasokan, sehingga
mengurangi tingkat persediaan
Ada beberapa kunci atau solusi yaitu.
Eksekutif membutuhkan cara yang lebih baik untuk:
Langsung IT untuk keuntungan optimal
Mengukur nilai yang diberikan oleh IT
Mengelola IT terkait risiko
Eksekutif membutuhkan cara yang lebih baik untuk:
Langsung IT untuk keuntungan optimal
Mengukur nilai yang diberikan oleh IT
Mengelola IT terkait risiko
Cobit merupakan jalan atau petunjuk untuk IT govermet yang baik karena
Diterima
secara global sebagai satu set alat yang menjamin IT bekerja secara efektif
Berfungsi sebagai kerangka kerja menyeluruh
Cobit juga Menyediakan bahasa umum untuk berkomunikasi tujuan, sasaran dan hasil yang diharapkan kepada semua pemangku kepentingan.
Berfungsi sebagai kerangka kerja menyeluruh
Cobit juga Menyediakan bahasa umum untuk berkomunikasi tujuan, sasaran dan hasil yang diharapkan kepada semua pemangku kepentingan.
Berdasarkan, dan terintegrasi, standar industri dan praktek yang baik di:
Keselarasan strategis TI dengan tujuan bisnis
Pengiriman nilai jasa dan proyek-proyek baru
manajemen risiko
manajemen sumber daya
pengukuran kinerja
Cobit memberikan panduan untuk manajemen eksekutif untuk mengatur IT dalam perusahaan yang berupa:
Alat yang lebih efektif untuk IT untuk mendukung tujuan bisnis
Siklus hidup penuh lebih transparan dan dapat diprediksi biaya TI
Lebih tepat waktu dan informasi yang dapat diandalkan dari TI
Tinggi kualitas layanan TI dan proyek lebih sukses
Manajemen yang lebih efektif dari risiko yang berkaitan dengan IT
Siklus hidup penuh lebih transparan dan dapat diprediksi biaya TI
Lebih tepat waktu dan informasi yang dapat diandalkan dari TI
Tinggi kualitas layanan TI dan proyek lebih sukses
Manajemen yang lebih efektif dari risiko yang berkaitan dengan IT
Untuk menyeimbangkan standart lain COBIT juga sering digunakan di tingkat tertinggi pemerintahan IT, Ini menyelaraskan praktek dan standar seperti ITIL, ISO 27001 dan 27002, dan PMBOK
Meningkatkan keselarasan mereka Dengan kebutuhan bisnis
Meliputi spektrum penuh Kegiatan yang berhubungan dengan IT
Meningkatkan keselarasan mereka Dengan kebutuhan bisnis
Meliputi spektrum penuh Kegiatan yang berhubungan dengan IT